员工离职的十八种方法及个人法律应对

近日，本律师发现网上有好事者作文《让员工离职的十八种方法》，其中存在众多对法律的误读及相关法律风险，针对此文本律师作评析如下，供企业单位和劳动者参考。

企业员工离职有两种：
辞职与辞退
分析情况如下：

一、不安排工作法（闲死法）
企业对想要辞退的员工调到独立的无任务的部门中，不分配任何任务，并从组织上进行冷落，心理上产生隔阂，从而使员工离开的常见方法。
适用员工：高层员工
达到目的：素质较高员工效果好
法律后果：无

律师评析：此方法违反劳动合同约定，劳动合同一般有明确的劳动者工作岗位。如要变更应针得其同意，否则属于违约，劳动者可以起诉到劳动争议仲裁委员会寻求法律帮助。

二、加大工作负荷法（累死法）
在单位时间内，交给想辞退员工一个根本完成不了的任务，以便考查员工的真实实力的方法
适用员工：能力强而品格差的员工
目的等级：效果好，但需要过程的心理暗示
法律后果：无

律师评析：同评析一，只要有约定的工作内容和岗位，用此法必然违背劳动合同法，劳动者在搜集证据后可以起诉。

三、频繁调岗法
频繁给员工换岗位，让员工无法适应新的人际关系与工作任务，造成心情情绪低落，从而离开的方法;
适用员工：技术型人才，中层干部;
目的等级：一定适合在劳动合同中没有特殊职业约定的员工
法律后果：轻，但容易引起纠纷

律师评析：同评析一，频繁调动工作岗位违反劳动合同中对工作范围和职务的约定，员工可以拒绝并依法起诉解除劳动合同支付经济赔偿金。损招不一定好用，律师提示。

四、陌生事业法
交给员工一个根本不熟知的项目，让他在单位时间内完成，从而迫使员工离职的方法
适用员工：对公司有贡献，但现在落后而居功的员工
目的等级：注意心理启发
法律后果：轻，注意团队影响

律师评析：虽然是迫使员工离职，但也可能会遭到员工起诉要求经济赔偿，因为，不熟知的项目代表着超过了员工的工作范围和岗位。

五、更改项目法
采用项目制（PM），约定如达不到目的，则整体项目离职的方法
适用员工：全体PM成员
目的等级：一定是全体成员离开，会造成部分优秀人员的流失
法律后果：中，提前约定最为重要

律师评析：必然在让员工实施项目前签订相应的法律文件，应当明确项目的考评措施，是否完成应明确合理。

六、注销公司法
公司管理一般会采用分公司制，分公司业绩达不到公司要求，则集体分解的方法，一般大型公司都会采用此法
适用员工：大公司员工
目的等级：注意赔偿
法律后果：中，国内员工一般需要适应，国外则非常常见

律师评析：分公司不是法律意义上的真正用人主体，劳动者实际是与母公司建立的劳动关系，因此，分公司分解，其员工仍然与母公司存在劳动关系，母公司应当依法安排其它用人岗位。

七、降级法（放风法）
对三次以上完不成任务的员工，一般采用降级法，降至员工的心理底线以下了职位，导致员工离职的方法!
适用员工：中高层业绩型管理人才
目的等级：对以业绩为主的管理型人才作用大
法律后果：轻

律师评析：降级必须是在经过职工代表大会讨论通过的相关规章制度中明确规定的，否则没有评定标准，任意降级只会导致官司纠缠。

八、退休法
又叫内退法，很多行业采用，达到一定的工龄，一次性补偿费用，然后离职的方法
适用员工：普通型员工
目的等级：退休合同一定要有法律性文件
法律后果：中

律师评析：退休只要是在法律规定的程序下进行当然是合法的，这不是一个普遍适用的离职方法，只适用于国家规定年龄的人群。

九、家族理论法
引入现代企业管理理念，从而让有家族背景员工离职的方法
适用员工：亲戚型员工
目的等级：离职后会带来管理风险
法律后果：重

律师评析：家族背景员工可能握有公司股权或合伙股份，也可能掌握公司商业秘密，因此，对此类人员离职仍然要遵守《公司法》、《合伙企业法》、《劳动法》等相关规定，应当建立有效的商业秘密条款于劳动合同中，确保相关公司利益不被流失。

十、政府调控法
通过行政干涉手法，让不能符合要求的员工离开的办法，适合于国营企业
适用员工：国营部门性企业
目的等级：一定要整体性调控，而不能留下管理型人员，政府要解决员工出路问题
法律后果：重

律师评析：用公权力侵犯劳动权益，其法律风险巨大，除非在严格合法的程序中开展，否则会导致职工群体性事件，如上访等，给一方平安带来损害。同时，如违法关停企业，也会遭致行政诉讼，相关主管领导亦会受到相应调查，以防止企业资产的流失和被他人侵占。

十一、约定法
员工工作时，己约定工作时间，如果达到工作时间优秀者，可以再续约，而不能达到的，可以离职
适用员工：任何员工
目的等级：注重法律性规定
法律后果：轻

律师评析：达到工作时间，完成工作任务，在劳动合同期限内，不能任意解除和终止劳动合同，否则就是违约行为，劳动者可以起诉获取赔偿。

十二、示弱劝退法
通过展示公司发展的难度，让员工感到工作艰苦而离职的办法
适用员工：战友级员工
目的等级：真实的表述会有帮助
法律后果：轻

律师评析：只要是员工自愿离开，办理相关离职交接手续后依法支付赔偿金和工资就是合法的。

十三、员工请假法
有的员工为了主动离开，长期请假，最后导致公司辞退的方法
适用员工：己在其它单位上岗的员工
目的等级：公司应及时发现
法律后果：无

律师评析：请假是否构成离职的理由，应当由公司规章和考勤制度来约定。只要有相应规定，员工可以离职，公司也可以辞退。

十四、网站公布法
把犯错误的员工的法律认可的错误公布网上，员工离职时则取消，导致员工离职
适用员工：容易出错的员工
目的等级：建立诚信系统
法律后果：无

律师评析：不得任意使用将可能导致员工个人名誉和隐私受损的方式，除非事先得到员工认可，否则可能导致名誉侵权官司支付赔偿金。

十五、任务法
特殊工作性质的员工，完成任务后拿到补偿后结束劳动关系
适用员工：体力型员工
目的等级：约定为重要的因素.
法律后果：中

律师评析：可以与此类员工在事先签订以完成一定工作任务为目的的劳动合同，建立规范的劳动关系，这样的离职当然是没有风险且合法的。

十六、劳动合同法
一种正常的离职方法
适用员工：任何员工
目的等级：劳动合同的健全与制度健全
法律后果：轻

律师评析：《劳动合同法》不是一种离职方法，而是在处理与劳动者关系中时时刻刻都要用到的一部法律规范，合法的解除劳动关系必然要适用该法律条文，建议企业和员工个人都仔细研究其中条文，以便保障自身权益。

十七、违纪法
制订合理严厉的制度，合理调整员工
适用员工：任何员工
目的等级：制度的法律化
法律后果：看企业的制度是否合法

律师评析：企业规章制度必须是经职工讨论同意实施且个人自愿遵守的书面条文。只有如此才能适用并获得法律支持，当然，规章制度不能超越法律，违背法律，否则可能会归于无效，即使再严厉都是一纸空文，员工仍然可以起诉。

十八、直接辞退法
直接辞退员工
适用员工：任何员工
目的等级：根据情况解决!
法律后果：重

律师评析：直接辞退实在是下策之举，没有合法合理的理由，劳动者如果依法维权起诉，并掌握大量切实有效证据，用人单位自然要承担不利的法律后果。

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